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白岩松对话董明珠雷军 企业复工再提5年赌约

导读:疫情冲击如何保劳动者就业?经济重启如何保中小企业?央视新闻4月27日晚间,主持人白岩松特邀格力电器董事长兼总裁董明珠,小米集团创始人、

疫情冲击如何保劳动者就业?经济重启如何保中小企业?央视新闻4月27日晚间,主持人白岩松特邀格力电器董事长兼总裁董明珠,小米集团创始人、董事长兼CEO雷军,进行视频连线对话。两人一前一后连线进入直播间,未能彼此对话。

白岩松对话董明珠雷军 企业复工再提5年赌约

雷军首先介绍了疫情期间针对武汉及工厂的应对情况,需要持续做公益,回馈社会,是企业的社会责任。一线医护人员非常了不起,非常勇敢,是真正的英雄。小米2020年新增1000个招聘岗位重点向医护人员的子女倾斜,其中应届毕业生招聘比例占2/3,正在进行中。手机产品是刚需,现在供应链生产已经恢复。在谈到企业危机时,雷军表示,遇到困难不要慌,信心和勇气最重要;严控成本的本质是提升效率,提高效率才能度过冬天;持续创新才能穿越经济周期。

在视频连线中,雷军表示,自己对武汉的情况很了解,所以当武汉宣布封城后,就意识到武汉的情况非常的严峻,看到的第一个困难是医院缺少医疗物资,紧急召集同事向武汉运送防疫物资。另外还思考如何通过科技的力量抗疫,比如小米手机可以追踪疫情情况。

疫情期间,小米受到了哪些冲击?雷军称,小米受到了影响,在各行各业里面,相比较而言,我觉得相对是比较少的,主要的影响分三个方面。第一个方面就是生产的问题,就是2月、3月工厂受到了很大的影响。第二点是需求的问题,因为2月、3月很多零售店都关门了。第三个问题是国内的问题基本已经恢复以后,国际的形势压力很大,现在全球各个国家都在封城封国的状态里面。

总体来说,我觉得比较乐观的是什么呢?是我们这个行业手机是刚需,所以相对来说恢复的速度是最快的。今天国内无论是生产还是消费,都已经恢复正常了。

在企业管理和工作方式方面,雷军认为疫情对人的工作方式、消费方式都产生巨大变化。比如小米这几个月很多会议都改成视频会议,大家已经非常非常习惯视频会议。协同工作,包括在家办公会变成常态。

雷军称,这次疫情对我们的影响相当于一年少了一到两个月的时间,总体还是偏乐观。我们的目标是维持原有的目标,做一点微调。所以,我们还要动员全球各地的全体员工,还要努力往前冲,只有这样的话,才能完成这个目标。

白岩松在将要连线格力董明珠时,问雷军有什么想要说的吗?雷军称,格力也是中国制造业的代表,祝福格力在危机面前也能够加油,能够顺利度过这次危机。我们共同加油,看看这五年董大姐跟我的打赌是不是还要继续?

接着,白岩松连线了格力电器董事长兼总裁董明珠,董明珠表示,格力完成了雷神山、火神山的空调安装,另外完成了改生产线,生产口罩、防护服等防护物资。董明珠再次提到,因为疫情冲击,影响很大,格力一季度收入少了300亿元。虽然春节后员工复工,但是门店不能开,小区不能进,基本上是零收入,此期间主要是强化技术研究和公司管理。

董明珠谈及到抖音直播,是想把几万家门店组织起来,探索新的形式,既不是单一的线上,也不是单一的线下,把线上和线下组合起来,组成更完美的营销体系,满足不同类型的群体需要,所以这一次直播并非是为了带货,而是一种体验。

董明珠表示,今年不仅不裁员还要招5000名大学生,研发人员不能断层。只有掌握科技,才能有发展机会。疫情期间凸显出,科技才是有价值的。对品质控制和技术的升级研究才能吸引消费者。格力产品不仅不涨价还要让利优惠。

IT之家留意到,在回应雷军赌约时,董明珠表示,和雷军很熟悉,算是朋友了,希望以后能够互相出镜,用一种更大的,更好的优质的竞争心态,通过竞争拿出更好的研究水平来,都是一个目的,推动社会进步,这就是我们要做的。随着时间推移,线上和线下是新的模式,不再仅仅是单一的线上打线下,格力的门店可以成为体验店,生活在变化,服务也在变化。

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